8月28日，河北安监局长刘宝玲在微信群里与大家展开了互动和探讨，尖锐地提出了10个问题。不断地去企业检查 ，到底起到应有的作用没有?频繁地去好企业，真正的问题企业去了吗? 去企业干了什么?应该怎么干?关键细节是什么? 查看了企业的隐患排查记录了吗? 与现场核实了吗?一线的排查责任人员你见到了吗?他是如何履行排查上报整改责任的?有排查制度和标准吗?

　　安监干部张广富、王中秋、白瑞理、王辉、李永春、夏华强等纷纷响应，就刘宝玲的论述积极展开讨论，分别站在各自不同的角度，一一亮明观点，把讨论话题引向深入，使正确做好督导检查工作的方向逐渐清晰显现。

　　一是要提升高度。必须站在维护人民群众生命财产安全的高度，把安全生产放在首要位置，依法依规行使监督企业履行法定的安全职责的权力。同时，还要督导企业提高认识，认真落实主体责任，启动企业深入开展“自查自纠”，提高安全生产保障水平。

　　二是要拓展宽度。要与专家、企业一起展开拉网式大排查，纵向到底，横向到边，不留任何空白和死角，真正做到对生产过程的全覆盖。对查出的问题和隐患，要进行综合会诊，科学制定整治方案，提高企业安全管理能力。通过督导检查，使企业的安全生产面貌焕然一新。

　　三是把握深度。督导检查不可追求企业数量，要在企业驻足 、深入，解剖企业的安全机理，查一个，是一个，落实一个，提高一个。要像给学生判作业一样 ，一个层面，一个步骤 ，一个环节， 一个标点 ，一个词语都要严格核实 ，不能有半点水分，认真排查各类安全生产风险，不放过任何细微环节和蛛丝马迹。

　　在督导检查过程中，边督查、边思考、边学习、边梳理、边实践、边完善是科学的，是理论联系实际的，是以创新推进发展的，是值得称赞的。